Baumaschinen sind Maschinen, die speziell entwickelt, um schwere Aufgaben in Bau und Erdbau Operationen durchzuführen. Baumaschinen verwendet werden, erreichen Bauaufgaben wie Materialhandhabung, Bohren, Aushub, Heben, Schleppen, Aushub, Pflasterung und Sortierung. Es gibt verschiedene Arten von Baumaschinen, die bestimmte Fähigkeiten haben bestimmte Aufgaben zu erfüllen. Einige der wichtigsten Ausrüstung umfasst Kräne, Radlader, Bagger und Planierraupen. Jedes Gerät hat seine einzigartige Funktionalität zum Beispiel Bagger für den Aushub verwendet werden, Krane zum Heben und Materialtransport eingesetzt und Lader sind für Erdbewegungsarbeiten majorly verwendet.
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Der Baumaschinenmarkt erlebt ein schnelles Wachstum in der Region Asien-Pazifik, insbesondere in Ländern wie China, Indien und Japan aufgrund der günstigen staatlichen Investitionen in Infrastrukturprojekte und Wirtschaftswachstum. Wanderung in der Rohölpreise wirkt sich negativ auf die Asien-Pazifik-Baumaschinenindustrie, da es zusätzliche Kosten für den Projekt-Bau erstellt.
Der Markt ist segmentiert basierend auf Lösungen, Typ, Anwendungen, Branchen und Land. Markt nach Typ Segment umfasst Lader, Kran, Bagger, Gabelstapler, Planierraupen und andere. Die Lösungen Segmentierung umfasst Produkt- und Service-Segmente. Produkt-Segment umfasst alle Geräte und Service-Segment umfasst die Vermietung und Wartung. Markt weiter segmentiert nach den verschiedenen Anwendungen dieser Geräte in verschiedenen Branchen. Die Bifurkation umfasst Ausgrabung, Heben und Materialtransport, Erdbewegungsmaschinen, Transport und Materialtransport und Bergbau.
Basierend auf Land, ist der Markt in China segmentiert, Indien, Japan, Südkorea und Rest der Asien-Pazifik. Die wichtigsten Akteure in diesem Markt sind Volvo, Hitachi Construction Machinery, Caterpillar Inc., Liebherr-Gruppe, Kobe Steel Ltd. (Kobelco), CNH Industrie- und Komatsu Ltd.
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Kapitel 1 Einleitung
1.1 Bericht Beschreibung
1.2 Forschungsmethodik
1.2.1 Sekundärforschung
1.2.2 Primary Research
1.2.3 Analyst Tools und Modelle
Kapitel: 2 EXCECUTIVE Zusammenfassung
2.1 CXO Perspektive
Kapitel: 3 MARKTÜBERBLICK
3.1 Marktdefinition und Geltungsbereich
3.2 Die wichtigsten Ergebnisse
3.2.1 Top Einflussfaktoren
3.2.2 Top Investment Taschen
3.2.3 Top Winning Strategies
3.3 Value Chain Analysis
3.4 Analyse der Marktanteile 2014
3.5 Porters Fünf-Kräfte-Analyse
3.5.1 Moderate Verhandlungsstärke der Lieferanten
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