Haben Sie sich bereits einmal mit Fragestellungen zu Themenstellungen rund um Unternehmensgründung, Unternehmenskauf oder sogar mit der Beschaffung eines Kredites für ihr existierende Unternehmung befasst? Dann sind Sie mit Sicherheit schnell mit der Begrifflichkeit des Businessplanes „behelligt“ worden. Bekanntlich sehen sich Unternehmensinhaber und insbesondere Gründer schon lange bevor das eigene Unternehmensprojekt abheben kann, mit einer ersten riesigen Herausforderung konfrontiert. Diese ist dadurch gegeben, dass eigene finanzielle Mittel nur im bescheidenen Maße vorhanden sind und zur Verwirklichung des angedachten Konzeptes nicht ausreichen. Somit geht es darum, ein Darlehen von einer Bank zu erhalten. Manchmal stehen auch staatliche Fördermittel bereit, die beantragt werden können. Nur: ob Bank oder Förderstelle – Geldgeber erbitten stets einen qualifizierten Businessplan, bevor sie über die Vergabe von Mitteln entscheiden.
Ein für diesen Zweck geeigneter Businessplan umfasst stets einen sorgsam getexteten Teil, welcher auf die essenziellen Punkte des geplanten Geschäftes eingeht. Selbstredend gehören die beschriebenen Annahmen mittels ordentlicher Planrechnungen unterfüttert, die den Betrieb aus dem gewinnorientierten Blickwinkel betrachtet. Vornehmlich sollten die Autoren des Businessplans aber darauf achten, dass Planrechnungen und das Textliche fest miteinander verwebt sind. Da natürlich nur auf diesem Wege ein präziser Blick in die Firma möglich ist und die Einschätzung des Unternehmens durch den Empfänger des Businessplans ermöglicht. Vor dem Texten des Businessplans, ist jedoch daran zudenken, dass der jeweilige Informations-Umfang einzugrenzen ist. Einen Zielwert dafür geben die sehr detaillierten Informationsbedürfnis vor, welche Bankhäuser bzw. öffentliche Zuschussgeber an einen solches Konzept stellen. So erfordert in der Regel die Businessplanung für einen Unternehmenskauf signifikant mehr Details als eine Konzeption die beispielsweise für die Gründung eines Kleinbetriebes erstellt wird.
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