(pressebox) Frankfurt, 12.01.2011 – procise gmbh bietet Unternehmen ab sofort einen “Fitness-Check” zur Bewertung des Reifegrads ihrer Prozesse an. Dabei können Verbesserungspotentiale gezielt identifiziert und gehoben werden.
Abgestimmt auf die Unternehmensbedürfnisse liefert procise massgescheiderte Reifegrad-Assessments mit einem klaren Nutzen:
– eine objektive und greifbare Sicht auf die derzeitige Prozesses Reife
– einen qualifizierten Ansatzpunkt, um Prozessschwachstellen zu identifizieren und Lösungen situationsabhängig herauszuarbeiten
– einen Nährboden zur Verankerung des Prozessdenkens in der Organisation
Das Vorgehensmodell für das procise Reifegrad-Assessment ist in fünf Phasen unterteilt:
1. Initialisierung
In dieser Phase bestimmt procise mit den Unternehmen den Umfang des Assessments.
2. Datenerfassung
Die Phase der Datensammlung dient vorwiegend der Durchführung und der anschließenden Aufbereitung der Interviews.
3. Datenanalyse
Die Datenerfassungsphase schließt sich der Analyse der Daten an. Die entstandene Datenbasis wird auf Vollständigkeit, Plausibilität und sachliche Richtigkeit geprüft.
Zum Ende der Datenanalyse wird mithilfe der qualifizierten Datenbasis die aktuelle Prozessreife ermittelt und die individuellen Ergebnisse in verdichteter Form dokumentiert.
4. Ergebnispräsentation
Im Rahmen der Ergebnispräsentation stellt procise die gewonnenen Resultate vor und erläutert sie in nachvollziehbarer Weise und spricht Empfehlungen für das weiter vorgehen aus.
5. Ergebnisdokumentation
Abschließend werden alle für das Assessment relevanten Dokumente konsolidiert; sie werden gemeinsam mit einem kompakten Abschlussdokument zur Verfügung gestellt.
procise Berater haben Erfahrung aus einer Vielzahl von Reifegrad-Assessments in unterschiedlichen Branchen. Das procise Reifegrad-Assessment kann mit folgenden Services sinnvoll kombiniert werden:
– Unterstützung bei der Entwicklung einer Umsetzungsstrategie auf Grundlage der durchgeführten Assessments
– Praktische Umsetzung der konkreten Lösungen in Form von Workshops, Coaching und/oder Trainings
– Absicherung der Nachhaltigkeit der Prozessoptimierung durch wiederkehrende Assessments
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