Das Wort “Leadership” impliziert das Bild einer Führungspersönlichkeit, die in jeder Krise die richtige Antwort kennt. Folgerichtig trifft Sie auch die richtige Entscheidung und weist den korrekten Weg.
Die Wahrheit sieht in der Regel anders aus. Führungskräfte wissen manchmal auch nicht mehr als der Rest der Mannschaft. Sie treffen Entscheidungen vor dem Hintergrund der aktuellen Lage und ihres Erfahrungswissens. Das ist der Grund, warum jede Führungskraft einen Strauß an Lösungen für die beruflichen Herausforderungen braucht.
Folgende Strategien helfen Führungskräften im täglichen Kampf gegen die Widrigkeiten des beruflichen Lebens:
- How to Rock Leadership
Es gilt, den eigenen Führungsstil zu entwickeln. Stillstand ist Rückschritt. Industrie 4.0 erfordert beispielsweise andere und/oder verbesserte Führungseigenschaften als die postmodernen 80er Jahre. Ein Mentor oder Führungskräfteprogramm kann bei der Fortentwicklung helfen. - Tactics to experience
Strategisches Denken gehört in den Fokus. Damit ist gemeint, den eigenen Horizont als Führungskraft zu erweitern. Die Suche nach neuen Möglichkeiten um Erfahrungen zu machen gehört ebenso dazu wie die Option Mitglied eines Projektteams zu werden. - Communication by fair means
Kommunikation im Sinne einer „Communikation by fair means“ ist die Soft Skill moderner Führungskräfte. Sie beinhaltet nachhaltige Kommunikationsqualitäten wie Respekt, Achtung, Authentizität sowie Loben. - Beginner’s mistake
“I’ve missed more than 9000 shots in my career. I’ve lost almost 300 games. 26 times I’ve been trusted to take the game winning shot and missed. I’ve failed over and over and over again in my life. And that is why I succeed”, äußerte sich der weltbekannte Basketballer Michael Jordan.Scheitern ist für den Lern- und Erfahrungsprozess sinnvoll und das Fundament späterer Erfolge. Natürlich ist es nicht schön. Doch die Führungskraft muss alles versuchen um der Herausforderung Herr zu werden. Kommt es trotzdem zum Scheitern übernehmt der Vorgesetzte dafür die Verantwortung und lernt daraus.
- Smoke on the water
Gerade in Zeiten der Krise erwartet die Truppe unterrichtet zu werden. Das Zurückhalten von Informationen nährt die Gerüchteküche. Sprechen Sie mit den Mitarbeitern. Offenheit schafft Vertrauen. - Flash of inspiration
Die Untergebenen erwarten in Krisenzeiten Führung. Dazu gehört auch, sich über die eigenen Ziele im Klaren zu sein. Ziele inspirieren. Sie geben Sinn. Die Führungskraft wird zum Sinngeber. Das schafft Energie und Vertrauen. Die Crew wird dadurch motiviert. Sie arbeitet produktiver.
Porträt:
Rolf Dindorf – Generation Silberhaar – Training und Beratung
Rolf Dindorf unterstützt Sie und Ihre Mitarbeiter als Kommunikationstrainer, Führungskräfte-Berater und Karrierecoach 40plus in Fragen rund um die Führung und Kommunikation im demographischen Wandel.
Kommunikationstrainings und Führungskräfte-Beratungen für Sie in Kaiserslautern, Saarbrücken, Ludwigshafen, Mannheim, Heidelberg und gerne auch im gesamten deutschsprachigen Raum.
Ihr Vorteil: Sie sichern und erweitern Ihre zukünftige Produktivität durch Fachkräftebindung, gezielte Strategien in der betrieblichen Kommunikation, erweiterte Motivation der Generation Silberhaar sowie Sensibilisierung der Führungskräfte.
Für die Generation 40plus bietet Rolf Dindorf die erfahrene Karriereberatung.
Der Demographieblog für effektive (Führungs-)Kommunikation im demographischen Wandel um Fachkräfte zu finden, zu binden und zu qualifizieren
Generation Silberhaar
Der Karriereblog für die erfahrene Generation 40plus. Leben ab 40… Altern oder sich entwickeln?
Karriereberatung Generation Silberhaar Rolf Dindorf